MES系统由那些原因决定支撑中小企业崛起

　　在MES实施过程中应当提供资源配置，零件加工过程导入，约束条件录入，订单跟踪，甘特图等多种排程和调度算法和资源结构优化建议等基本功能，MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。

　　MES系统能偶在进行排产的过程中实时的采集数据，进行自动化纠正，对生产线的再调节性进行改善，并逐次进行跟踪等，以此来确保生产的可持续性与科学性的发展，工艺的路线必须紧凑的机械，常常造成生产节奏混乱的现象，严重的有可能直接导致生产过程终止，生产的产品延迟产出时间，在某种程度上，给单件小批机械制造企业的形象和剩余带来负面的影响，但是MES系统不仅集成ERP系统的现有的所有功用，还具有排产系统等其他新型化的功用，MES系统针对单件小批机械制造企业出现的问题进行研究分析。

　　MES系统它们的目的不同，涉及领域和对象不同，业务性质不同，过程不同，需要的解决方案结构和系统实施方法也尽有不同，尽管在实施ERP的过程中也要解决许多非常困难的问题，但基本还是企业内部的问题，而在实施SCM的过程中，除去相关企业内部问题需要解决之外，人们还会面临谁是供应链管理者，谁是供应链执行者，如何体现系统实施效果，谁是系统实际受益者，系统相关费用该谁负担及如何分担等一系列问题。

　　基于MES对生产能力精准控制下，销售人员可提出较短的交货期，手持终端可全方位展现库存，生产订单执行情况，富余的生产能力等，可以承诺给客户确切的交货日期，杜绝模棱两可的交货承诺，进一步提高企业信誉及企业形象，其隐性的效益也非常可观，MES系统实现生产前，中，后各环节的闸口管理，自动整合，分析各类信息，实时提供给需要的管理人员，辅助管理决策，动态的电子看板管理，实现了基于数据的精细化，智能化，可视化监控和决策。

　　MES系统信息资源管理：让工位可便捷地获取所需要的工艺文件，检验标准，工艺标准等相关资料或信息支持，实现生产，质量的各环节信息的快速查询，追溯，产品在销售环节，也要将的产品机号与客户的订单绑定，由此从供应商到客户的整个物流链通过一个个条形码连接起来。

　　打造高绩效智慧工厂，在时间将先进的应用软件技术送到管理者身边，倡导用户积极学习，敢于尝试，并协助企业免费掌握该软件的使用。