MES制造执行系统锦囊理清需求是关键

　　MES制造执行系统锦囊。

　　1，MES系统能做到制程防呆，这个怎么理解呢，简单的说，银行卡插入ATM取款机，要输入密码才能进行交易或查询动作，在制造业中，你的上一个工序没有过，下一个工序将无法进行，这就是制程防呆。

　　2，配合WMS发料&MES上料做材料追溯，在产品销售出去后发现不良，可以反追回来当时生产这些产品用的材料明细。

　　3，管理层数据监控，可以通过MES的相关报表，看见当前生产线的一些状况，比如产能看板，能看见现在产能是否达标，如果不达标，mes能及时发现问题，去找寻瓶颈工位。

　　4，产品标签防重码，防错码，在超市购物，结算都是刷标签的，如果产品标签错了，收银台无法结账或结错帐，在设置条码规则后，MES系统能有效预防条码错误的问题发生。

　　5，防止短装出货，利用MES系统中的包装程序，设置每箱或每盒装多少时，系统会自动包装数量，防止短装造成客诉。

　　6，通过MES中的锁工单，锁生产站，可以在作业人员操作错误时锁住不让其生产，有利于品质部门及时防线问题。

　　7，MES通过扫描系统，记录每个产品在每个工站的生产时mes间和状态，便于品质追溯。

　　MES要量力而行，理清需求是关键。

　　连接生产只是企业数字化转型的一个起点，而MES则是基础，在数字化，智能化已经成为趋势的今天，一些公司动辄就以智能制造为口号，但在实际操作中却连MES都没有上线，实现数字化基本是遥不可及的。

　　MES现在炒得很热，也被赋予了很多定义，大家比较认可的解释是“生产执行系统”，但这个范围是很广的，但不能简单理解为是ERP在生产流程控制方面的一个延伸，或是生产设备的巡检，保养系统，企业无论是上MES也好还mes是其他的信息化项目，都要从企业的实际需求出发，不能为了上MES而上，盲目开发，要充分考虑公司的实际业务需求。

　　尤其对于一些中小型制造企业，成本控制很重要，以设备标识为例，传感器和条码都可以满足业务需求，费用却相差甚远，企业不能为了追逐潮流，而选择超前于企业可付出成本的方案，IT是一个满足企业需求的平台，应该是随着企业的发展而逐步完善成熟的，当业务需求单一的时候，IT系统够用就好，单纯追求的平台的体系化，系统化，而罔顾企业的发展需要，只会给企业带来不必要的负担。

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