优势1.提高仓库生产效率
仓库中的生产工序有验收、入库、出库、补货、移库、盘点等,WMS既能实现单兵作战流程——一单到底模式,又能让各部门高度协同——分巷道模式。之前我80%的精力都用于分配订单,监督执行,统计绩效等的事情上,只能依赖老的经验,整个人都被绑在了仓库,个人的精力严重制约着团队效率。在芝麻荚的指导下,我们先规划了仓库,利用率提升30%,再从库位的规划,产品的摆放,都进行了新的升级,并且结合我们业务特性给出了新的数字化解决方案,比如说大单拆解,小单合并,分巷道共同配货等,大大提升了仓库人员工作的效率。
优势2.提高仓库货品的准确率
人工录入出错率较高,并且不灵活,操作不便,WMS系统就方便多了,扫一下库位就能查到相关信息,比如出入库记录,关联的订单单号,和操作人员等,整个仓库按区域责任到人,实现无纸化办公,全靠信息指令,如果拣货员找错了库位或者拿错了产品,WMS系统也会语音播报,及时提醒,减少误差。
优势3.降低对于拣货人员的依赖
在人和机器之间,当时很纠结该选哪个,其实仓库智能化,自动化是趋势,人的成本反而会越来越高。商贸企业完全可以根据自己的情况,选择适合自己的WMS系统。当时我们本有4000多个sku,以往需要3个月的时间才能培养一个合格的拣货人员,拣货人员全靠自己认知去配货,效率低不说,准确率还不高,一旦离职就意味着三个月的精力完全浪费。升级完WMS系统后,系统会语言播报并以最优路线导航拣货员去指定的库位,扫描就能播报要拿多少产品,放到哪个地方,整个过程不依赖于人,即使新人也可以立即上岗,完美地解决了由于仓库人员流动所造成的隐形成本的问题。
优势4.批次的管理
当时我们许多产品是要求严格的批次管理的,原有ERP管理软件大多管不细。而WMS作为专业的仓库管理软件,无论是库龄分析还是批次管理,都能轻松管准。就拿我们商贸来说,我最喜欢WMS中的一个功能就是库龄分析,一张表格就能清晰知道库内哪些产品已经过半,过期,并且还有红黄绿三种颜色提醒,我可以按照自己的筛选条件随意查询,大量减少产品在库或者过期损耗。
优势5.释放仓管员/老板的精力
我来这家公司之前老板天天守着仓库,他认为只要看好货品,其余一切可以控制,殊不知这样造成了老板资源强大的浪费,我刚来上班时,整个仓库乱的一团,因为仓库每天接到大量订单,有加急的,有自提的,有直接送终端的,也有通过物流发货的,全靠我给下面的人员分配任务,费时费力还有可能引起员工的不满。但是有了WMS之后,维护好客户属性以及发货规则,系统自动派单,大数据参考库内作业人员情况灵活分配,也就是说,整个仓库的管理是由系统代替我进行指挥,而且还能随时统计员工的每个人处理的订单量,生成量化数据,大大地释放了我和老板的精力。