如何挑选绩效考核管理系统和细节功能优化

　　众所周知，大多数企业都是在年末或者年初，制定来年的团队绩效考核制度，那么绩效考核要从目标，岗位目标到考核制度一应俱全，但是很多企业是用的传统绩效考核制度，所以常常会遇到很多难题，导致绩效考核无法落地实施。

　　通常传统的绩效考核面临的难题有：。

　　1，虽然实行了绩效管理，但绩效文化并没有真正形成，绩效管理的效果并不理想。

　　2，绩效管理理念停留在“绩效考核”层面，还没有完全理解“绩效管理”。

　　3，绩效管理和考核流程繁琐，耗时耗力，管理人员和员工均有抵触情绪出现。

　　4，绩效管理方式过于复杂，关键环节缺乏监督，绩效管理缺乏沟通，很多员工不知情。

　　在erp工业版中进行了一些细节功能优化，让用户操作起来更加方便。

　　1.在ERP工业版中，收货款和付货款的时候，自动调出此供应商或客户的累计欠款，以供参考。

　　2.现金银行模块中的存取转款，员工工资发放，银行帐户管理这三个界面里的自定项项目已经可以在系统管理，系统设置，系统功能设置，其它设置界面，自定进行设置了.。

　　3.进行员工工资发放时，员工的收款帐户，可以自行设置自动调用员工资料里的员工的自定项一，或者自定项二的内容...此功能也是在系统管理，系统设置，系统功能设置，其它设置界面进行开启.。

　　4.增加了自动记录上一次登录的账本以及操作员的功能，打开软件时自动显示上一次登录的账本，以及上一次登录的操作员，让软件细节更加人性化.。