如何学习制造业的生产管理使效益最大化

　　制造业的生产管理，在工业4.0背景下，需要逐步转型到数字化生产，生产可视化，以及完整的生产谱系追踪，能够实时跟进生产状态，跟踪工作订单的进度和完成状态，人工智能算法实时分析从系统和传感器收集的数据，从而识别潜在的瓶颈，然后，数字助手为操作人员提供预测和建议，消除延误，智能化，数字化生产管理，有助于提高生产效率同时降低生产成本。

　　生产管理是管理产品从原材料到半成品再到成品的过程，包括制定生产计划，组织生产要素，掌握生产进度，把控生产结果，即产品质量，随着产品全生命周期的概念日益深入，如今的生产管理不断地在延伸，生产管理系统其过程管理逐渐延伸到前端的设计环节，以及后端的销售环节。

　　变化的过程往往复杂而不可控，达芬奇从不曾画出过两个相同的鸡蛋，双胞胎也没有一模一样的，按理说，生产出来的产品也不会一模一样，但似乎大部分的产品又都是一样的，毕竟我们可以用相同规格的螺丝相互替换。

　　纵观制造业的发展，可谓是不断标准化的过程，古时，赞绣技出众，免不了描述其针脚细密，这就是用手工技艺保证的针脚间距的标准化，到了机械时代，环环相扣的齿轮减小了制造误差，使产品趋同，自动化设备弥补了齿轮减小带来的误差，又一次提升了产品精度，进入信息化，智能化之后，似乎带火了一个任性的制造方法——「用户定制」，生产管理系统产品看似不再标准化，但其实是更高级地对整个生产过程的标准化，从而实现品质的标准化，而为客户带来选择上的自由。

　　生产管理系统是针对对制造企业的生产应用而开发，通过应用ERP系统的生产管理模块，管理者能够随时了解生产情况，库存存货情况，自动生成生产配料单，跟踪整个生产过程，科学管理生产物料，同时还可以帮助企业管理者有效控制生产成本，及时了解产品产量及库存的业务细节，发现存在的问题，避免库存积压，做到快速的市场反应。

　　1，采购，销售，库存，生产数据高度统一，使企业物流，现金流和信息流管理变得简单高效。

　　2，优化企业业务流程，提高企业运生产管理系统营效率，降低运营成本。

　　3，实时掌握终端销售，库存信息，优化商品库存结构，避免出现商品积压。

　　4，及时掌握商品畅销，滞销状况，及时调整经营策略，降低经营风险。

　　5，与往来单位对账中，各种应收，应付一目了然。

　　6，精确管理生产全过程，掌控业务细节，帮助企业合理采购，合理安排生产。

　　7，多层次多维度报表分析，为企业决策提供有力的数据支持。

　　8，可以随时随地登录系统快速查询公司的经营状况，及时对公司经营做出调整。

　　9，让企业能达到精益求精管理，在生产中还可以通过减少浪费，把多余的东西减少，减少不必要的浪费，从而提高企业的生产效率。

　　广州市曼探科技有限公司主要业务范畴包括:ERP，WMS(仓库管理系统)，MES(制造执行系统)，条码管理系统，生产管理系统，产品追溯，生产进度，固定资产，条码，二维码，RFID等一体化解决方案，https://www.mantant.com/。