MES对车间管理的优势及生产暗箱破除

　　对于制造型企业，尤其是拥有大量车间生产制造流程的企业来说，相对于传统工厂车间生产管理方式，MES生产系统的优势是显而易见的，市场上的MES系统基本上都可以根据不同行业产业的生产链进行设定，对于生产执行的管理，相比于传统方式具有自动化，信息化的多功能管理优势，下面将为您具体介绍在工厂车间生产管理上，MES生产系统的优势中最重要的几个方面。

　　一：精益生产。

　　相对于传统管理方式，MES生产系统的优势最突出的一点是能够促进并实现制造企业的精益生产，MES制造执行系统能够对生产线，工艺，生产物料，产能等信息进行信息化，自动化，智能化管理，对于生产计划的制定和生产需求的满足具有客观，合理，精准的优势，帮助企业实现精益化生产制造的目标。

　　二：生产透明化。

　　MES生产管理系统的优势的第二个重要体现就是实现了生产透明化，MES制造执行系统采用工业条码技术，运用计算机代码对工厂车间的生产流程，生产操作人员，制品，生产设备，mes物料及计划指令等进行全面管理与控制，实现了生产透明化监督与管理。

　　三：生产过程可追溯。

　　MES生产执行系统通过代码对整个生产流程中每个车间，每条生产线，每道工序的所有信息进行统计，分析，反馈，实现生产过程全程的可追溯管理。

　　四：信息管理智能化。

　　MES生产执行系统在对生产过程中需要的人，机，物以及合理的时间计划等资源进行合理利用，掌握生产过程中每个工序中心的信息数据，相比传统人工管理，MES系统随信息的管理具有科学，合理，高效的优势。

　　五：有效防止信息失真。

　　MES系统采用透明化的生产监控技术，使得生产过程全程可控，能够实时掌握生产过程中的所有信息，促进生产计划的调整，防止信息失真，保证生产信息的即时性与准确性。

　　六：有效控制生产成本。

　　MES生产管理系统的数据自动采集技术和工业条码技术，对于实现生产过程可视化生产，生产质量实现可追溯，提高生产质量和生产效率，减少损耗，降低生产成本，具有不可忽视的优势与价值。

　　下mes面就从MES系统生产管理信息化的六个方面对MES系统破除生产暗箱的效益，进行分析。

　　1.交货期可预计。

　　MES系统对生产过程的管控，使产品生产的交货期更加透明，客户甚至可以通过系统看到生产进度，并清楚地知道他的车什么时候可以交货。

　　2.物流标准化和指标化。

　　目前很多制造业业务流程比较多，并且没有固定的标准，通过实施MES系统，可以重新整理整个业务流程，化繁为简，全部标准化，并建立规范化的运输，仓储，配送，容器网络物流体系，通过MES系统对物流路径，仓位占用率，库存周转率等的管理，持续改进的物流KPI指标，逐步将原材料物流水平提高，既满足柔性生产的需要，还能够降低库存，提高库存周转率，减少库存资金占用。

　　3.成本透明化。

　　MES系统破除生产暗箱，使制造成本可以准确定义，到底是由哪些部分组成的，每年的制造成本有多少，如何降低成本，从哪些方面降低成本，都有据可循。

　　4.生产模式更灵活。

　　从推式生产变为拉式生产，MmesES系统在制造过程监控中，根据实际生产进度，拉动物料需求，车间配料准时化，实现生产准时化，并能持续改进计划调整率，计划完成率，设备故障率等生产KPI指标，提升制造过程管理水平。

　　5.质量管理体系完善的持续化。

　　MES系统实现质量检验与零部件入库及制造过程衔接，提升产品质量，MES系统覆盖了企业内的外购零部件检验过程及各车间生产制造过程检验，形成整车完整的质量档案，实现产品生产质量追溯，对于质量不合格产品召回，提供信息化支撑。

　　同时MES系统支持企业管理问题由传统的部门管理向全员集体全过程的共同参与转变，实现质量管理工作的协作与信息共享，使企业质量检验的管理，由传统记录检验结果，向控制质量过程转变。

　　6.管理能力与效益的提升。

　　从工厂业务管控来说，MES系统帮助企业建立了标准的操作规范，明晰了职责，同，MES系统可以大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度，从公司管理的角度来说，能准确找到问题所在以及如何改进。

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