实施MES系统好处从根本上帮制造业

　　实施MES系统主要有以下好处：。

　　1.提高设备利用率：MES系统允许制造商测量设备的实际利用率，有了这些知识，您可以调整工作价格，以鼓励使用某些设备或劝阻使用该设备。

　　2.更好的记录保存和数据分析：MES提供的不是机器使用，工作和批次的记录，这产生了几个好处，首先，可以更好地跟踪实际使用的材料，增加对个体操作员的材料使用责任，这通常可以减少浪费，其次，如果出现质量问题，批次跟踪允许将问题回收到单个批次，而不必回忆整个运行。

　　3.实时WIP报告：MmesES系统可以实时报告作业和批次的进度，为店铺经理提供更好的信息，并允许修改计划以适应生产率的变化。

　　任何事物都不一定很完美，俗话说，有利也有弊，那么对于mes系统，看完上述实施mes系统的好处，下面就给大家讲解mes系统存在的问题。

　　实施MES的一个重大问题是车间人员会拒绝它，一些工人发现收集的信息的方法和数量是侵入性的，这可能成为工会商店的合同问题，最好的防御措施是使用分阶段实施和强调工人利益的培训。

　　mes实施MES系统后企业的日常生产运营将基于在MES构建的信息平台上，MES系统的集成，高效的性能将给企业带来无限的发展前景，然而MES系统的实施给企业管理者和员工带来的思维上全新的挑战，给企业的运营模式将带来深远的影响，企业实施MES系统后，企业将面临的挑战及思维上的转变具体表现在：。

　　1.更好的维护企业信息基本单元的唯一性，标准性，及时性。

　　MES系统运营的基础是企业信息基本单元如物料，客户，供应商，价格等基础信息的管理，保证基本信息的采集的准确性，系统设立的唯一性，信息标准化及这些基本信mes息及时在系统中的创建将决定企业的业务运营，决策是否可以信赖MES制造执行系统的至关重要的因素，是MES系统成功运用的前提条件。

　　2.使企业的业务执行将变得流程化，规范化，系统化。

　　好的MES制造执行系统会将过去模糊，随意，不规范的管理进行量化，标准化，规范化，并会尽全力摒弃在企业运营执行过程中人的因素的干扰，一旦一个流程按照事先议定的规则设定好后，企业要有决心排除最初的不习惯，抵触心理，将之贯彻到底，使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。

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