MES系统带来的效益及其发展变革

　　MES系统近两年热度攀升，但很多制造企业仍刚处于启蒙阶段，小编总结几点，为您透析MES制造执行系统能为企业带来什么效益。

　　一：借助MES系统，生产效益大幅提升。

　　现在大家做事都在讲究效率，工作效率同样也是生产加工型企业所追求的指标，那么MES系统肯定是能够为完成帮助企业提高生产效率，如何切实可行的提高。

　　二：MES系统实现工厂可视化，透明化管理。

　　透明化管理就是管理人员能够随时随地的了解生产车间，设备工位的生产最新状态，无论是hi发生异常情况还是正常情况，都能够及时的解决，这样就能够让人们实现更好的透明化管理，实时了解最新情况，这样才能更好的实现最新情况。

　　三：MES系统实现数据采集，多维报表展示。

　　数据采集系统是其中一部分，mes它能够帮助人们更好的采集生产过程中的相关数据，比如一些生产管理系统能够采集数据然后生成数据报表，供人们实时查看，还能进行数据的添加，删除和修改，方便查看。

　　四：MES系统帮助企业降低运营成本。

　　传统行业中没有精益化的管理，所以会有很多损耗，无论是人力还是设备，都是一种经济损耗，有了MES熊就能够帮助企业有效的降低生产成本，同时还能降低生产物料，提高物料利用率，产品的合理化排程，可以下推原料的使用量，采购部门不再盲目的采购原料，做到在合适的时间，采购合适的量，送到合适的地方，让JIT真实落地，从而提升原料利用率。

　　五：MES系统间接提高销售额。

　　企业采取各种方式，提高管理效率，提高生产效率等等，最终目的肯定是提高总销售额，毕竟是要赚钱的，只有提高销售额才能让企业更好的发展，所以MmesES系统最终可以帮助企业提高销售额。

　　尽管企业自身的发展和意识提升已经把浙江MES系统从概念拉向了实用，但是，企业需求仍在不断扩大对MES系统功能的挑战，作为助企业腾飞的双翼，传统的MES系统已经略显疲态，业内人士对此开出的药方只有两个字，那就是“变革”。

　　一，传统MES跟不上企业的脚步。

　　对于MES制造执行系统实施一度高达70%以上的失败率，业内人士总结出了很多原因，首先，MES的诞生源自过去大型企业的需求，它跟企业的业务流程结合以后，就把管理模式固化了，但是企业是在不断成长的，要调整这个模式，常见的方法就是二次开发，但对于大部分企业而言，二次开发过于费时费力，其艰巨性甚至不逊于开始上MES车间管理系统，其次，MES系统在很大程度上是为了提高企业的整mes体运营优势，强调统一的平台和标准化，与此同时却降低了局部的效率最大化，而且在业务流程变革与优化的过程中，因为对原有组织结构和利益分配产生较大的触动，因而会遇到来自内部相当大的阻力。

　　二，调整飞翔的方向。

　　资深顾问认为，管理软件必须灵活适应企业的管理变化包括对组织，资源，产业领域和企业结构，但长久以来，“以产品为中心”的理念成了传统MES厂商不肯放弃的游戏规则，这是因为传统MES厂商从″以产品为中心″的立场出发，专心营造封闭的产品，为了推动这种封闭的产品，必然采用顾问式模式来纠正企业的诸多″问题″，如此一来，便在实施中使用户按照固化在产品中的管理理念和思想来调整企业组织结构以适应产品，它带来的只是封闭的系统和疲于适应系统的用户，而在此基础上进行的所谓二次开发。

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